Die Erfahrungen der Unternehmen mit KVP sind sehr unterschiedlich. Gerade wenn es nach Anfangserfolgen langsam versandet, liegt dies eher am System als an den Mitarbeitern. Mit guter Vorbereitung macht ein "KVP 2.0" Sinn.
Doch wie funktioniert der KVP richtig? Schnelle Abarbeitung von Verbesserungsvorschlägen und eindeutige Regeln sind wichtige Voraussetzungen. Es ist unerlässlich die ganze Mannschaft dafür zu begeistern. So kann aus dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess auch ein Kulturveränderungsprozess werden.
