In manchen Betrieben wissen weder Mitarbeiter noch Führungskräfte warum wie viel Prämien bezahlt werden. Manchmal ist es einfach ein Bestandteil vom Lohn und hat damit keinen leistungsfördernden Effekt. Wenn die Prämienentlohnung nicht merklich beeinflussbar ist, wird diese als ungerecht empfunden und so zum Motivationskiller.

Moderne Lohnsysteme unterscheiden sich von veralteten Akkordlöhnen durch Einbeziehung anderer für den Betrieb wichtige Einflussgrößen. Nachvollziehbarkeit und objektive Ergebnisse sind die wichtigsten Säulen für eine motivierende Wirkung. Entscheidend sind die Auswahl der richtigen Kennzahlen und deren Beeinflussbarkeit.

  • Prämienmodelle ausarbeiten
  • Anwendungen und Tools zur Berechnung bereitstellen
  • Betriebsvereinbarungen erstellen