Es zeigt sich immer wieder, dass viele Störungen im Herstellungsprozess ihre Ursache in vorangegangenen Schritten haben. Wie in der Medizin ist eine Behandlung der Symptome auf lange Sicht nicht zielführend. Nach der richtigen Diagnose ist es oft überraschend einfach dauerhafte Lösungen zu erzielen.

Klar definierte Prozesse von der Auftragsentstehung bis zur Auslieferung bringen nicht nur eine höhere Effizienz sondern auch schnellere Durchlaufzeiten.

  • Prozesse analysieren
  • Prozesse visualisieren und nachhaltig optimieren
  • Veränderungen begleiten
  • Bsp.: Entwicklungs- und Auftragsentstehungsprozess, Inventur